Objectif de la formation
Permettre aux collaborateurs de l’entreprise de :
- Assimiler le management de l’innovation comme un enjeu majeur pour le développement durable des entreprises
- Comprendre que recouvre le management de l'innovation
- Détecter le besoin de l’innovation
- Comprendre l’apport des autres sciences dans l’approche d’innovation
- Acquérir les compétences permettant de mener à bien un projet d’innovation
- Pourvoir coacher et outiller le management de l’innovation
Population cible
Tout professionnel désirant comprendre les concepts et les pratiques du management du changement.
Les profils pourraient être très hétérogènes dans la même session :
- Les futurs chefs d’équipe
- Des opérationnels de différents secteurs d’activité passionnés par le management et par l’innovation
- Les concepteurs et designers
- Les managers
- Les agents de changement
- Les étudiants
Logistique
En cas du mode Présentiel :
- Une ramette de papier A4
- Des post-it de toutes couleurs
- Un paper board
- Des marqueurs de différentes couleurs
- Des feutres des différentes couleurs
Inscription - Management de l'innovation
-
Jour 1
- Introduction : Contexte, présentation
- Définir l’innovation
- Domaines d’application de l’innovation
- Types d’innovation – En fonction des problèmes et des domaines de compétences
- Les 4 types d’innovation – En fonction du marché et de la technologie
- L’innovation – les Origines Internes et Externes
- Questions / réponses
-
Jour 2
Les outils de l’innovation
Partager ce cours