Objectif de la formation
Permettre aux collaborateurs de l’entreprise de :
- Comprendre l’approche Agile et la rupture culturelle qu’elle induit par rapport aux méthodes classiques de gestion de projets.
- Comprendre l’implémentation de la méthode Scrum en tant que méthode la plus utilisée dans le cadre du développement logiciel.
- Pratiquer les concepts de la méthode Agile Scrum en « serious games »
Population cible
Tout intervenant dans le domaine informatique désirant comprendre l’approche et les méthodes agiles. Les profils
pourraient être très hétérogènes dans la même session :
- Développeurs
- Architectes logiciels
- Chefs de projets
- Directeurs de projets
- Futurs Scrum Masters/ Futurs Managers Agiles
- Responsables Méthodes/Qualité
- Décideurs
- MOA/Client/Product Owner
- Commerciaux
Prérequis :
Connaissances basiques en gestion de projet.
Logistique
En cas du mode Présentiel :
- Une ramette de papier A4
- Des post-it de toutes couleurs
- Un paper board
- Des marqueurs de différentes couleurs
- Des feutres des différentes couleurs
Inscription - Agile Scrum Master
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Jour 1
- Introduction : Contexte, présentation
- Présentation de l’approche Agile et du manifeste
- Présentation de l’approche Agile et du manifeste (Suite)
- Questions / réponses
- Présentation de l’approche Agile et du manifeste (Fin)
- Présentation de la méthode Scrum
- Processus de lancement d’un Projet en Agile Scrum (Rôles, Vision, Persona, Risques, Story Mapping, Sprint 0, …)
- Atelier Persona, Risque et Story Mapping
- Questions / réponses
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Jour 2
- Reprise – Energiser
- Rappel des apprentissages du jour1
- Serious Game Lego4Scrum : Debrief
- Lego4Scrum : Sprint 1
- Lego4Scrum : Sprint 2
- Lego4Scrum : Sprint 3
- Questions / réponses
- Echanges sur les apprentissages de Lego4Scrum
- Exposé sur l’Agilité à l’échelle
- Préparation à la certification – Examen Blanc n°1
- Préparation à la certification – Examen Blanc n°2
- Agile – Clés de succès et Erreurs Connues
- Apprentissages et Feedback sur le séminaire
- Questions / réponses
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